公司第七届职工岗位技能竞赛自4月初正式启动以来，得到了公司领导的极大关注，公司各部门、各单位积极动员，精心组织，精准发力，竞赛各项工作有序开展。

竞赛工作办公室组织有关专业部室领导、专家、技能大师、首席技师及相关单位、人员先后召开3次专门工作会议，研究制定竞赛专业、工种竞赛方案，及竞赛各项赛事计划。截止5月17日，已完成制订17个工种的竞赛方案和13个工种的计算机仿真操作竞赛方案。

竞赛办公室每周编发《第七届职工岗位技能竞赛简报》，及时反映竞赛各专业、工种的开展情况以及各基层单位组织职工岗位技能竞赛动态消息。目前已发布《简报》3期，有消防保卫支队、机动部、财务部、化工一部、化工二部、炼油一部、炼油二部、炼油三部、炼油四部、热电部、烷基苯厂、质检中心、信息化与计量中心、物装中心、教培中心等单位通过简报及时反映竞赛组织动态。

百舸争流千帆竞

 

炼油一部

运行班组每天开展事故演练，由操作技能大师、技术人员组成评委组带队到现场检查并点评；开展“流程点对点”专项练习，要求所有职工在每个白班都要完成“点对点”考核，促进职工在反复练习中更加熟悉装置整体流程，清楚 PID 图中列出的所有设备、阀门、仪表等现场位置；运行部领导班子在内部 HSE 体系检查期间，随机抽取每个班组 4名成员答题，了解其对工艺流程、开停工总结、学习日培训内容、通用知识等掌握情况。在设备知识强化方面，各工区班长带领班组人员学习“二十二标准操作法”，提升现场操作能力，为生产运行提供保障。在 HSE 体系保障方面，印制 22 期 HSE 体系制度解读试卷，要求班组职工在 1 个月内完成 6 期答题训练，截止目前已完成 18 期。在党务政工专业方面，按照公司竞赛方案梳理竞赛材料，对“奋进金陵石化”第一期 100 道题练习情况进行抽检，计划组织全员进行通用知识网络答题，并纳入考核。

 

炼油二部

4月上旬，炼油二部召开第七届职工岗位技能竞赛启动会。会上对运行部《第七届职工岗位技能竞赛实施细则》进行了详细说明，要求各工区、管理室按照方案做好宣传发动，引导全员积极做好参赛准备，以赛促学，进一步提高全员岗位胜任能力，筑牢运行部高质量发展根基。

与此同时，运行部加强学习日培训组织，由大师工作室领衔、技师联谊会参与，开展技能实操培训。制定《炼油二部学习日管理规定》，对出勤要求、过程管理、台账维护、考核落实等方面作出明确要求，采取重点抽查+定期覆盖的形式，确保学习日得到充分利用。组织大师工作室、各科室和工区开展“手指口述”操作要点编制竞赛活动；开展环境因素识别评价方法及要求培训；举办 2022 年宣传思想工作培训班，对党支部书记、宣传委员和通讯员进行授课培训。

 

炼油三部

围绕HSE管理体系推进、安全文化建设、消气防实操、直接作业环节感性认知和实操等五个方面，在公司安全实训基地开展全员岗位HSE实操培训，将实训考试成绩按比例计入技能竞赛预赛成绩，并对每批次参加培训考试的前五名进行专项奖励。

 

炼油四部

开展“青年装置通”竞赛第一季首期活动，各班组以一带一、老带新模式组队参赛，全方位考核青年职工对装置知识掌握程度，确保青工培训工作取得新成效。5 月 1 日起开展“夜班小讲堂——技师讲规程”活动，各工区班组技师及骨干白班备课、晚班开课，轮流为班员授课，当面学，当面问，积极备战全员技能竞赛。

 

化工一部

根据技能竞赛安排，运行部组织各管理室和工区修订各工种试题库，要求专业竞赛人员认真学习公司培训网上题库及公司专业课相关内容，竞赛备战工作如火如荼。同时，激励员工在干中学、学中练、练中比、比中创，开展工艺和设备专项技能竞赛，让职工在竞赛中练就“硬本领”。强化突出以现场应急实操为主的培训科目，SBR 池调节、防洪防汛和雨污分流实战化训练、自吸泵实操等，引导员工带着问题学、联系实际学，真正做到找差距、补弱项、提技能。

 

化工二部

着力以赛促学，营造良好学习氛围。班组职工自觉地在业余时间加强学习岗位技能和安全操作规程，自查流程，坚持每日一题，每日一练。班组人员对照技能竞赛标准和目标，寻找自己在基本技能方面的薄弱环节，采取针对性的练兵措施。在“同台竞技,一决高下”中互学互教互评,从而找准短板弱项,促进职工强化进取意识。鼓励职工学知识、学技术、钻业务，促进职工的思想观念由“要我学”转变成“我要学”。

 

热电部

编制《热电部技能操作人员夏季作息时间集中学习管理规定》，明确技能操作人员在夏季作息时间每月利用本班组1 个大休日进行半天集中学习。锅炉工区开展夜间小讲堂活动，利用中班、夜班工余时间组织岗位人员轮流走上讲台，就日常工作中的好习惯、小诀窍进行交流。

燃料工区、电气工区针对现场操作的具体情况，将常规操作一一梳理，根据操作要点，制定了15个包含操作内容的“手指口述”要领，通过班前会和班后会的反复强调、副班时间的集中学习和月度培训考核强化学习。

 

烷基苯厂

在岗位培训过程中，采取结合实际加强培养、强化实操抓实细节、注重实训加速传承三大措施，力争通过“三实”练兵，全面提升全员岗位素质能力。检维修中心紧贴生产实际、岗位职责、操作规范，开展制作角度配合件、机泵机械密封找正、回转阀液压缸拆装等大比武活动；采取上课教学、互动提问、现场练兵、笔记抽查等方式，通过每日一题、每周一课、每月一练、每季一赛，强化练兵备战。烷一车间强化关键设备关键操作可视教学，制作加氢压缩机润滑油泵晃电处置培训视频和加氢压缩机润滑油泵正常切换操作视频，对比不同工况下操作异同点和关键步骤，强化关键设备切换精准度和应急处置能力，提高主副操应急处置配合熟练程度；开设“技师现场课堂”，组织特级技师、主任技师、高级技师围绕装置操作优化、单体设备标准化操作、事故故障处置化解等重点对技能操作人员进行培训，提升实战实操能力。

 

群众工作部

群众工作部利用周例会结束时间，组织部门员工通过奋进金陵石化平台集中学习第七届职工岗位技能竞赛党务政工专业模拟试题。通过各自用手机在奋进金陵石化平台上对20题工会工作方面的竞赛模拟题进行模拟练习 ，并逐题进行分析，实实在在地掌握题目的知识点，迎接竞赛的同时也提高身身理论水平。

 

行政事务中心

行政事务中心车队响应公司第七届职工岗位技能竞赛要求，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，提高职工学习消防知识，关心消防工作，参与消防活动的积极性，举办了义务消防演练暨车队职工技能竞赛，以现场演练的方式提高职工应对突发火情的综合技能。

 

信息化与计量中心

信息化与计量中心仪表室开展仪表工培训，邀请技师荆翔进行授课，阐述质量流量计的工作原理、结构组成、优缺点、安装要求、参数设置、零点校准等基本理论知识，又重点针对质量流量计日常故障分析与处理方法开展了深入讲解。课上，学员踊跃提问，授课老师进行现场解答，结合生产中遇到的实际故障案例，进行排疑解难。

 

质检中心

中控分析站开展了立式油罐均匀石油液体手工取样操作理论知识培训第二期技师小课堂；4月21日邀请技术质量部专家进行专利专题培训讲座；4月22日成品站围绕高闪点航煤产品标准变更开展第四期技术研讨会；中控团支部以“青春奋进”为重点，结合日常工作、生产配合、疫情防控等进行学习研讨。

 

消防保卫支队

积极组织、筹备公司义务应急队消防技能竞赛，5 月 6 日下午召开 15 支参赛队领队会，学习比赛规则，进行分组抽签；组织人员对比赛器材、竞赛场地进行全面安全检查，并落实消防队员对比赛过程中的要害部位进行重点保护。5 月 14 日上午组织所有裁判员和工作人员对每个竞赛项目流程进行一次全流程演练，确保后期竞赛顺利圆满举行。目前参赛的 15支队伍、120 名选手正在应急消防专业人员的指导下按计划有条不紊地开展实操练兵训练。